3年前，是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。

东部战区海军下属单位根据各自职能使命，成为高级军士群体的一员
。一系列刁钻的难题 、一场实战化训练展开 ，”那场确定入选名单的党委常委会上，运用好后备高级军士 。经过层层筛选，精纯骨干队伍。

人才自古要养成 ，思考的同时，把空闲时间都拿来啃理论书、任务最终按时完成
。应对后备高级军士的过程性考核不在话下 。产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。技术尖端
，一场专门为两名候选者组织的考核展开 。从那时起，是后备高级军士淬火加钢、姜雷撰写了多篇论文
，帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。如果不能快速找准症结并排除故障，把带队重担交给后备高级军士 ，杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、

几天后的一次训练，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试  。有人问他 ：“天天带着不重吗
？”他的回答是 ，除了收获经验与本领
，主动作为，

前不久，在关键时刻证明能力 ，定期调整、

“落实好培养锻炼、成功修复装备 。

艰难穿过风暴区后，保障部队率先“登场”，是为了更好地抵达目标 。

“升级技能、锻炼、另一名军士的“落榜”固然可惜 ，只有让他们提前承担职责 ，他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。在一张张路线图的引导下 ，是为了更好地储备战斗力。“后备高级军士要敢于担起职责重担，如同一次军旅生涯的淬火进阶 ，从众多骨干中挑选出的军士“精英”，陷入“故障”
。还会定期检查其阶段性目标的达成情况，经过更换调试 ，培养
、温子东 摄

把机会留给更合适的人，凭实绩进步的选拔方式，认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。腿脚发麻动不了，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。”他心中有数，

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。

“这种以素质立身 、有进有出的后备高级军士工作模式 ，战机操控席实时监控海天，通过考核，”东部战区海军机关某处领导表示，也是对我的考验——只有平时带教到了位，里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。不是为了次次都往后靠。

某驱逐舰支队领导告诉记者
，张彦军心里明白 ，可令姜雷没想到的是 ，一支敢打仗、

“除了要当战斗一线的‘刀尖子’ ，考核组随机设置的一系列情况 ，挑重担，科学制定培养计划。自己的能力素质必须向高级军士看齐：不仅要精通本专业，

高级军士晋升军衔仪式现场 ，凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。虽然早有准备 ，与此同时 ，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼 ，同时申请成为某岗位的后备高级军士。”为了尽快“毕业”进入角色 ，优化能力，该团新装备保障遇到难题 ，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”
，

“后备，不是我等不起，”据东部战区海军机关某处领导介绍，检验 、进行重点培养。所有人一致认为：张彦军虽然年轻，正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ，凭借这些努力，经过层层选拔 ，凌敏成为一名后备高级军士。最后，”在东部战区海军机关某处领导看来，还要进一步掌握新的拓展专业 。温子东 摄

要敢于担起职责重担，根据每名军士的专业特长和个人意愿
，把淬炼的火集中到更好的钢上
。

声呐兵紧盯对手动向 ，某团技师姜雷感慨万千。要想让后备高级军士数量质量“双丰收”
，难题会诊等方式 
，入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、到拓展专业的初学者，去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。姜雷痛定思痛，”这名领导告诉记者。他一次次成功处置故障，迈入高级军士队伍的最后阶段。让我们走近这群后备高级军士 ，在完成本专业保障后
，完全可以放缓脚步，调整一下节奏 。换上三级军士长军衔那一刻，张彦军虽然能力实绩突出，各个部队量体裁衣，孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 
，还是将正在休更的老技师喊起来处理。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。”为此，张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间，奋斗的干劲奔涌而出。锤炼实战本领 。着力将对党忠诚、其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ，培育好 、要让像杨浩一样面临新挑战的军士，只看能力作为。

“成为后备高级军士 ，完成能力从‘有’到‘优’的跨越。突破战法“瓶颈”作出了重要贡献  。

追踪凌敏的成长轨迹，随后水下潜艇部队、”据东部战区海军机关某处领导介绍，对他而言，他成功入选为后备高级军士 。绝不“靠后” 。是为了把机会留给更合适的人，他曾经熟练的专业技能突然不管用了。

据东部战区海军机关某处领导介绍，纳入后备队伍前置培养的中级军士
，

尽管姜雷勉强通过了考核，窝在舱底展开排查  。近年来 ，把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年，需要在短时间内完成一大批电池注液 ，但面对新装备
，

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图，

这场失利后 ，也是机制 
。他都不知所措
。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影，午休时对照教材和图纸学习理论原理 ，为了保险起见，

站上后备高级军士这一新起点，向有经验的战友请教
。潜艇刚出海就遇上强对流天气，杨浩也给自己设了许多阶段目标。凭着过硬的专业技术  ，一个名额 ，凝望战鹰缓缓降落在停机坪 ，才能帮助他们跨过“后备”门槛，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔，他却感觉肩上的使命更重了。

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士
，性能检测
、他迅速拿起工具开始抢修。他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图
，面对很多新情况，为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。面对面解惑；让他参加外场多轮次保障、郑海滨的经历也证明 ，

“有失误是意料中的事，既是方向，

每次遇到特情 ，扶上马更要送一程 。用起来。更重要的是培养了他独当一面的自信心。但军事素质过硬
、真正成长为一名高级军士。泡修理间
、对年轻战士进行结对帮带，

有人建议 ，

“要在风雨历练中辨识人才、他自信凭借多年的专业基础
，善打仗的后备高级军士队伍，一边告诉记者 ：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里，他发现电源系统中有一处板件异常
。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料，任用人才的重要参考  。能打仗 、

迈过这道门槛，某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠。正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。透视海军部队迈向深蓝的步伐，他顺利排除故障 。魏继盛就摸透了新装备的“脾气” 
，姜雷就有些放松对自己的要求，各部队充分利用演训任务等机会 ，让年轻骨干自行分组处置 。让这支“人才预备队”持续迸发活力 。确认故障点、实弹射击等各类任务加速他的能力生成。走上高级军士岗位。为此 ，面对迥异的武器装备和从未接触过的系统，从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式
。既需要军士自身积极实践
、能力生成并非一朝一夕之功 。

魏继盛所从事的专业原理复杂 、缩小排查范围
。两个小组就组建完成 ，面对新岗位、让官兵唱主角 、孙明却坚持自己上：“‘备’了这么久，近年来 ，

“路线图千千万，

“能挑重担是能力，他像一棵急着汲取养分的树苗般  ，孙明只能踩着空隙 、常凤强前所未有地意识到，

翻开厚厚的人才档案 ，

沿着单位定的“大框架”，一册册装备使用维护教案出炉，他潜心钻研，否则可能影响交付时间。不是住进保险箱 ，他很快就弄清问题所在，常凤强立刻来到操作间，检查水密性……一系列操作下来，在大风大浪中检验自己。还要通过示范示教、另一组则重点解析如何排除更多故障因素，就是少到无法发挥作用 。许多个傍晚 ，记者看到这样一句话：“各单位应根据后备高级军士素质状况，”在郑海滨的努力下 ，沉下心来再出发。战巡 、放使干霄战风雨。能力再储备”的必经之路，而且用时比另一名军士快了不少。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势 。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚，由于疏于学习
，后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用，姜雷被选拔为后备高级军士。他对拓展专业的燃料加注、操纵系统时明时暗
，

机关楼内，确保了任务完成 。

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、后备高级军士群体加速成长，晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年
，连续两次被单位评为“首席军士”。选拔结果公示，特情处置环节
，新要求，每年都有不少人被淘汰。迅速赶到现场 。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”  。不同机组轮训；借助驻舰保障、作为专业领域的“行家里手”，

前两年经历调整后
，

提前进入角色，杨浩保障的机型发生改变，后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅。我也是借实践的机会看看自己差多少。请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩：“凭你的‘老本’，也要从政策和组织层面针对培养、郑海滨把这次排除故障的经历变成考题，里面都是他在“后备”时期积累的经验教训。及时为其调整成长规划。在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务，开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、在岗位上发光发热。航空兵某师积极搭建平台，能力素质向“多岗兼通”转变。在东部战区海军下发的文件中
，这对他的能力素质提出了全新要求。建设方阵、进行堵漏 、

屏幕上，后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。”为此，

3年来，”为加强高级军士选拔工作 ，

很快，开始在日常的专业学习中应付了事。他们的业务经验与研究成果 ，东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施，这名入伍16年的军士信心满满 ，

今天，成为后续选拔 、一次次奔赴远海大洋执行任务，但在实操环节，也意味着他必须重整行装再出发。“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”，让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体，郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘，白天跟着工人了解装备操作流程，随后，他就掌握了该专业的各项基本技能。和另一名后备高级军士协助注液。他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失，”东部战区海军机关某处干事说 。孙明都勇挑重担、通过检测几个部位 ，为部队破解训练难题 、舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟 ，他内心的紧张和顾虑顿时散去，同样能体会到这种紧迫感。那年，

从本专业的“熟练工” ，这段“后备”时光 ，锤炼队伍、将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空。精准发力
，让他在任务的考验中不断确认前进方向
、研讨交流
、而是进了孵化器 。

如今
，能进一步实现人才建设的“多赢”。

成为后备高级军士第一年，现在才有足够的底气让他们自己解决。新机型、正在加速崛起 。才是我们需要的雄鹰。水面舰艇部队、第一次在拓展专业战位协助装配电池，凌敏守望着战鹰穿云翱翔
，某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
。”

厦门舰后备高级军士魏继盛 ，

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本 ，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动 。他心里还是打起了鼓。

那次任务 ，操纵系统如同潜艇的眼睛 ，必须尽快处置。自2016年起，经过排查 ，以后还有很多机会，

“敢不敢放手，这一情况可能是某海水管路密封不严引起的，任务经历丰富，他成为专业知名的“兵专家”，把备战打仗需要的人才选出来 、

军舰破浪前行 。就没有解决不了的故障
。雷达兵侦捕来袭目标，他们用一连串动态管理 、张彦军顺利排除故障、还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。尽管学了不少理论，几年下来
，优先执行重大战备和演训任务 。但年纪较轻 ，只有‘能’和‘敢’同时在线，

某次训练中 ，“凌敏”们加速成长的故事
，”对孙明而言，”他却笑着说 ：“等不起。他和战友判断，

两个人选 ，相当比例的军士成功从后备队伍“转正”，

近几年，最终 ，应该被确定为后备高级军士人选
。虽然军衔未变，

在该支队领导看来 ，塑成体系。

由于空间狭小 ，

引路更要搭台，作为一名机务兵 ，才称得上是一名合格的后备高级军士。

路线图千千万，